Kepek
Kapocs
 
 
Wolf Gábor
a Marketing Commando alapítója
Iratkozz fel a népszerű hírlevelünkre,
töltsd le azonnal a VIP ajándékokat:
Feb.
03

Megszenteljük az Úr napját?

Kíváncsi lennék a véleményedre, hogy mit gondolsz az alábbi jelenségről.

Az utóbbi időben feltűnt, hogy egyes cégvezetők rendkívül nyíltak a vallási és/vagy politikai állásfoglalásukról, míg mások szigorúan diszkréten kezelik azt.

Mielőtt leírnám a véleményemet ezzel kapcsolatban - mivel mindkét útnak komoly következménye van a marketingedre - hadd kérdezzem meg: Te hogyan állsz hozzá?

2008.02.09 update:
Szavazás lejárt, eredmények:
"Megosztod-e az ügyfeleiddel a vallási/politikai álláspontodat?"
Nem: 80,9% (732 szavazó)
Igen: 19,1% (173 szavazó)

 

 

Feb.
16

Hogy adj el vizet drágán és egyéb trükkök

Semmi komoly, csak egy pár könnyen fogyasztható marketing lecke:

Két gyönyörű példa, hogy csupán a csomagolással hogyan emelheted egy vagy több kategóriával feljebb a termékedet - és az árát: egy prémium fagyi, és egy prémium ásványvíz...

Még egy csomagolás / design trükk: végre valaki rájött, hogy az energiaitalok célközönségével nem a Red Bull és a Bomba design-ja harmonizál a legjobban, hanem inkább valami ilyesmi...

Egy remek tévéreklám, amit először nézz meg csak úgy, és másodszor pedig azzal a szemmel, hogy hogyan kell illusztrálni egyetlen versenyelőnyt ahelyett, hogy mindent megpróbálnál a vevők fejébe préselni, amit csak lehet...

Egy jó segítség a kampányaid színvilágának megtervezéséhez - nagyon sok csiricsáré marketing anyagot látok, és - pláne ha magadnak csinálod - akkor egy ilyen színsegédlet sokat tehet azért, hogy profibb legyen az arculatod és jobbak a kampány eredmények...

Jó hétvégét!

 

 

Feb.
06

Vallás, politika és a marketinged

Nézzük ezt szigorúan üzleti szemmel: mikor KELLENE nyilvánosan nyilatkoznod a politikai vagy vallási meggyőződésedről az ügyfeleid, potenciális ügyfeleid felé - és mikor kell azt mélységesen elhallgatnod?

Ez ugyanis elsősorban NEM személyes döntés, hanem üzleti.

Ehhez vessünk egy pillanatot a célközönségedre. Vegyük elő az üveggömböt, mert először jósolni szeretnék Neked - de nem a jövőt, hanem a múltat:

Azt látom, ahogy azon gondolkodsz, hogy mennyire tetszik Neked az, amivel a céged foglalkozik. Milyen lelkes vevő lennél, ha valaki végre csinálna egy olyan céget, mint ami a Te fejedben jelent meg! És aztán azon gondolkodsz, hogy milyen jól megérted magadat azokkal a vevőkkel, akikkel időnként elbeszélgetsz, és kiderül, hogy mennyi a közös vonásotok!

Eddig jó?

Akkor mondjuk ki az igazságot: a legtöbb cég ideális vevője az, aki a legjobban hasonlít az alapítóra. Ennek egyszerű az oka: a vállalkozók általában magukból indulnak ki: olyan terméket, szolgáltatást választanak, amit ŐK MAGUK IS szívesen vásárolnának, olyan reklámot adnak fel, ami NEKIK tetszik, azokkal az ügyfelekkel tudnak a legjobban elbeszélgetni - és következésképp a legjobban eladni - akik a legjobban HASONLÍTANAK hozzájuk.

Az ellentétek vonzzák egymást? Sóder. A hasonló emberek vonzzák egymást.

Tehát ha jól gondolom, akkor tele vagy olyan vevőkkel, akik valamilyen szempontból, többé vagy kevésbé, de hasonlítanak Hozzád.

Lépjünk akkor tovább - a vonzás törvénye

Ha a célközönségedre ez igaz, akkor igen nagy eséllyel a politikai és vallási beállítottságuk és a Tiédhez hasonlít.

Titok vagy sem?

Mi történik, ha egy ilyen célközönség körében eltitkolod a nézeteidet?

Semleges leszel, azaz NEM BÁNTASZ meg senkit. Ez az óvatos hozzáállás.

Mi történik, ha nyíltan hirdeted az álláspontodat?

Itt jön a varázslat:

  • Érdekesebb karakter leszel tőle! Valaki, akinek véleménye van. Ne felejtsd el, hogy a marketing egyik feladata a szórakoztatás, azaz hogy a kínálat felsorolásán kívül valami olyasmit adjon a piacnak, ami elgondolkodtatja őket! A hagyományos marketing ezt nem tudja, de az a marketing, amibe beleadod a személyiségedet, az ezerszer érdekesebb - és hatásosabb - lesz. Gondolj csak bele: hány beszállítód van, akinek ismered a vallási, politikai meggyőződését - ugye, hogy mennyire érdekesebb karakter ő, mint az, akiét nem ismered?

  • Erősebbé teszi a kapcsolatot a hozzád hasonló vevőkkel. Ez kulcsfontosságú - ugyanis az, aki vásárol Tőled, és ezen felül még megtudja, hogy osztod a nézeteit, azzal sokkal erősebb kapcsolat alakul ki, ami megemelkedett vevő élettartam értéket jelent. Kialakul egy összetartás, amit nehéz lesz egy konkurensnek alacsonyabb árakkal megtörnie. Szinte lehetetlen!

  • Mi a hátránya? Lesznek vevőid, vagy potenciális vevőid, akik elpártolnak Tőled, mivel ők a másik pártnak vagy a másik egyháznak szurkolnak.

Vonjunk mérleget:

Az egyik oldalon tehát izgalmasabb, karakteresebb marketing van, erősebb kapcsolat a vevőid többségével. A mérleg másik oldalán pedig az ellenkező beállítottságú vevők elvesztése.

Van egy harmadik oldal is: a cégvezetők többsége (a felmérés szerint 80%-a!) diszkréten kezeli a hovatartozását. Azaz Neked egy egyedi lehetőséged nyílt, hogy eltérj a tömegtől.

A kérdés csak ez: akarsz-e eltérni a tömegtől, vállalni a kockázatot, de cserébe erősebb kapcsolatot építeni ki a hozzád hasonló vevőkkel?

 

 

Feb.
08

Mit csinál egész héten egy marketinges?

Itt a péntek és még semmit sem léptél előre a héten a marketingedben?

Ejnyebejnye.

Nekem sűrű hetem volt: hétfőn megírtam két tanulmányt a Marketing Navigátorba, kedden volt egy céges megbeszélésünk az új irodánkban a következő Marketing Fitnesz programról; befejeztük és teszteltük a március 7-8-i Marketing Szuperkonferencia weboldalát és megrendelési lapját, majd megírtam és kiküldtem az első részét az online promónak (a népszavazásost, hátha még emlékszel); szerdán megnéztük a konferencia helyszínét, majd felraktam a blogra a vallásos/politikus téma második részét; csütörtök és pénteken délelőtt a Gazdag Tanácsdó MasterMind tagokkal voltak telefonos konzultációim, délután pedig egy március közepi kampányt kezdtem el előkészíteni; plusz mivel a suliban a héten szünet van, a srácokkal is lógtunk - tegnap Imax, ma pedig a martonvásári kastélyparkban játszottunk walki-talkie-s bujócskázós/üldözőset.

Nem tudom, Te hogy vagy vele, de nekem az üzletben "játszani" már majdnem olyan élvezetes, mint a gyerekekkel. Amíg alkalmazott voltam, addig ez nem volt így...

De ezt ma nem ezért írom. Térjünk vissza a heti programomra, mert szeretnék illusztrálni vele valamit. Vajon azért foglalkozom a marketinggel ilyen sokat, mert marketinges vagyok?

Erre hadd válaszoljak egy kérdéssel: egy könyvelő szerinted a hét felét azzal tölti, hogy a saját cégét könyveli? Egy zenész szerinted a hét felében zenét hallgat?

Nem bizony! Én azért dolgozom ennyit a marketingemen, mert elsősorban ez hozza a bevételt ma, és ettől nő a cég holnap. Neked is ezzel kellene foglalkoznod - talán kicsit többet is, mivel valószínűleg pl. nem tudsz olyan gyorsan reklámszöveget írni, mint én. Te mennyit dolgozol a marketingeden egy héten? Mennyit foglalkozol egy évben azzal, hogy a marketing képességeidet - ami a legjobban gyorsíthatná fel a céged növekedését - fejleszd?

Legalább évente két napot rászánhatnál erre, és amit a Marketing Tervezési Szisztémában is írok: hetente legalább egy két órás "marketing meetinget" tartanod kellene akár magaddal, akár azokkal, akiket még bevonsz ebbe.

Néha engem is elkap a gépszíj, és adminisztratív, vezetői, vagy termékfejlesztési feladatok vonják el a figyelmemet és az időmet a marketingtől. De mindig rájövök, hogy ha szánok időt a saját cégem marketingjére, igazán akkor van bevétel és növekedés.

 

 

Feb.
19

Szerinted melyik kocsi?

Kíváncsi lennék a véleményedre:

Szerinted melyik autómárka, melyik típus reprezentálja legjobban a kisvállalati cégvezetők vállalkozó szellemét?

Vagy ha Téged egy autó nem hat meg, akkor itt van még pár kategória, amiben meg kellene találni a mi megfelelőnket:

  • kkv étel?
  • kkv ország?
  • kkv zene?
???

 

 

Feb.
24

Te is látens magányos farkas vagy?

Nem tudom, szokott-e Neked is időnként "nagy" beszélgetésed lenni a feleségeddel, férjeddel arról, hogy miért dolgozol annyit és miről is szól az élet. Nálunk kb negyedévente felmerül a téma, a héten ismét volt egy ilyen - és annak ellenére, hogy ez mindig kellemetlen, azért mindig van valami pozitív kimenete.

Nekünk vállalkozóknak fontos, hogy olyan társunk legyen, aki segít élni az életet. Aki időnként megszervez egy utat, és - még ha erőszakkal is - elcipel magával minket. Én tudom, hogy ha a feleségem nem tenné meg időnként, akkor soha az életben sehová nem jutnék el. Utálok elindulni, de ha már úton vagyunk, akkor elkezdem élvezni, és olyankor jövök rá, hogy milyen jó. Aztán, amikor közeledik a hazautazás, kezd bennem felpezsegni a vágy a munka iránt, és olyankor már tudja a család, hogy nincs "maradjunk még egy napot", mert azt már nem tudom élvezni, és simán a többieknek is elrontom.

Azt hiszem szerencsém van, hogy a feleségemnek is van vállalkozói vénája, mert ahogy látom a baráti, ismerősi körben, a "vegyes" házasságok, ahol az egyik fél vállalkozó, a másik pedig alkalmazott, átlagon felüli a válások aránya. Ez a két világ nehezen érti meg egymást. Nehezen értik meg, hogy nekünk, vállalkozóknak a munka az egyik legnagyobb sikerélmény. Mint egy sport, amiben jó vagy, és ami szinte felemészti az életedet, mert hajt a versenyszellem, hajt a mögötted lévő sikerből szerzett energia, és az előtted álló siker vágya.

(Ígérem, lesz majd marketing témájú bejegyzésem is, csak jelenleg teljesen kiszipolyozza az ilyen irányú minden ihletemet a Marketing Szuperkonferenciára való készülés...)