Piaci dominencia - hajrá!
Ez meglévő cégeknek is jó újrapozícionálási, növekedési stratégia lehet: ha túl széles rétegre lősz és nehéz növekedni, szűkítsd egy szegmensre és legyél ott piacvezető. Inkább király egy tóban, mint alga az óceánban, igaz?
Nemrég utazási irodáknak tartottam egy marketing tréninget, és ott kérdezték sokan, hogy "hogyan pozícionálhatnánk, hiszen már minden szegmens foglalt, minden pozíciót betöltötte már valaki" - Egyszerű: vagy keress szegmensen belüli szegmenseket, akikre még nincs személyre szabott kínálat, vagy menj olyan szegmensek után, akire a piaci prekoncepció miatt senki sem céloz:
Ha most nyitnék utazási irodát, biztos, hogy az egyik stratégia, amit nagyon alaposan megfontolnék az az lenne, hogy kifejezetten az idősekre szabott csomagokkal, kényelmi szolgáltatásokkal ebben a szegmensben válni piacvezetővé 2-3 éven belül.
Nézd csak meg a "laterális" pozícionálás már megy: országokra, régiókra szakosodott utazási irodákból sok van, de demográfiai szegmensekre még nem szakosodott senki (vagy ha igen, akkor elég gyengén marketingeznek!)




