Lezárult az ötödik Marketing Szuperkonferencia, a minden év tavaszán megtartott rendezvényünk azoknak, akik már magas szintű marketing technikákat keresnek a nagyobb akciókhoz, komolyabb versenyelőnyhöz, nagyobb eredményekhez.

Ilyen volt a Marketing Szuperkonferencia 2012
marketing_szuperkonferencia_2012_beszamolo
Minden előadásból egy-egy fontos tipp!
Lezárult az ötödik Marketing Szuperkonferencia, a minden év tavaszán megtartott rendezvényünk azoknak, akik már magas szintű marketing technikákat keresnek a nagyobb akciókhoz, komolyabb versenyelőnyhöz, nagyobb eredményekhez.
Nem voltál ott?
Olvasd el összefoglalónkat!
Wolf Gábor: "Stratégiai marketing"
Ne aprózd el a cégedet taktikai döntésekkel - néha gondolkodj stratégiában, hogy meg tudd oldani a NAGY problémákat és erővel, sebességgel be tudd venni a NAGY lehetőségeket!
Ebből az előadásból megosztom Veled azt a stratégiai kérdőívet, amit én is úgy örököltem - használd egészséggel!
Tipp: ez bár 6 egyszerű kérdés, de a céged sikere szempontjából elemi fontosságú:
1) Mi a cég célja? (profit? cégeladás? hobbi? élethivatás?)
2) Kik a fő versenytársak? (direkt konkurensek / korábbi technológia / "tudatlanság")
3) Kik a fő vevők és mit akarnak? (konkrét vevőismereten alapuló válasz jó csak, okoskodás nem játszik!)
4) Mik a cég erősségei, és ezeket hogyan használja ki? (ugye a céged "legnagyobb teljesítményű motorjába" megy a legtöbb benzin?)
5) Mik a fő gyengék, amik megszerelése a legnagyobb javulást hozná? (ha szép vagy, de egy hatalmas bibircsók van az orrodon, akkor Te nem a szép, hanem a bibircsókos ember vagy a többiek szemében!)
6) Milyen iparági változásokra lehet számítani, amire fel lehet ülni? (jön-e olyan szabályozási, technológiai, társadalmi változás, amire felülve vezető szerephez juthatnál?)
Tipp: havonta egyszer ülj le egyedül, és válaszolj ezekre a kérdésekre - hidd el, utána meg fog nőni az erőd!
Szombati Orsolya: "Személyre szabott meggyőzési stílus"
Négyféle fő vevőtípus létezik: pörgős, elemző, uralkodó és humán. (Nézz utána bővebben Orsolya cégének honlapján itt: http://sales-akademia.hu/ )
A vevőid melyik 1-2 csoportból jönnek főleg?
Csak azért, mert ha ezt egyszer tisztázod, onnan kezdve egyértelművé válik, hogy milyen meggyőzési módszert válassz! Az elemzőnek ugyanis fontos a logika, a pörgősnek fontos, hogy mások lássák a sikereit stb.
Ha tudod, hogy melyik 1-2 csoportba tartoznak a legjobb ügyfeleid, onnan kezdve a szövegírás, az értékesítés, a honlapod design-ja hirtelen világos és egyértelmű lesz!
Kollár László "A mobil marketing 17 R-je"
A Microsoft fejlesztési igazgatója a mobil marketingben rejlő lehetőségeket mutatta be. Előadásában hangsúlyozta, hogy stratégiai változás előtt áll az iparág. 
Véleménye szerint a mobilmarketing mindent a háttérben fog szorítani, mert mindig ott van az embereknél és szeretik "babrálni": a mai fiatalok közel három órát tartják a kapcsolatot mobilon futó közösségi média alkalmazásokkal! (Miközben ők alig fogyasztanak nyomtatott médiát, és emailt is egyre levesebbet)
Kollár szerint a bluetooth reklám, QR kód és az SMS reklám a közeljövő leghatékonyabb eszközei, így ideje elkezdeni beletanulni ezekbe az eszközökbe!
Ómolnár Miklós "A sztori ereje"
A Story Magazin és a Blikk főszerkesztője a történetmesélés alapelveibe avatott be minket. Mint elmondta, a jó sztori olyan, mint egy példabeszéd, vagy mint egy népmese.
Nagyon érdekes gyakorlatot mesélt el: van minden újságukhoz egy-egy "avatárjuk", azaz egy példaszemély a célközönségből. Nevezzük őt Marika néninek, aki egy vidéki kisvárosban fodrász. Vajon az új címlap fogja őt érdekelni? A cég promóciós játéka és a nyeremény megdobogtatja a szívét?
Van Neked is ilyen "avatárod", azaz tipikus ügyfeled? Akire gondolhatsz, amikor terméket fejlesztesz, amikor egy promót készítesz elő, amikor reklámszöveget írsz?
Stratégiai bizottság
Politikusok, országosan ismert márkák mögötti stratégiák "szürke eminenciásai" beszéltek a színpadon a saját módszereikről, tapasztalataikról.
Az egyik kiemelt téma a stratégia alkotás előtti elemzés fontossága volt. A jelszó "make the SWOT sweat", ami angolul egy szójáték, de a lényege: a SWOT analízist http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s (erősségeink / gyengéink / lehetőségeink / és a minket fenyegető tényezők) az amatőrök csak felületesen végzik el. A csoda akkor történik, amikor akár egy egész napot arra szánsz, hogy alaposan kielemezd ezt a négy tényezőt - az elsöprő erejű stratégiák az ilyen elemzésekből emelkednek ki, néha szinte maguktól!
Janata Kriszta "Propagandista terepgyakorlat"
Kriszta nem előadást, hanem tréninget tartott, amelyen azt gyakoroltuk, hogy ha el akarok adni Neked valamit, ellen fogsz állni. De a vevők meggyőzhetők, ha minden tény egyértelmű, ha nincs kockázat, és ha a legbensőbb, legönzőbb érzéseikre tudsz hatni: félelem, kapzsiság, valahova való tartozás stb.
Kriszta 60 perc alatt 60 példamondatot vett végig és mutatott be több iparágra, így mindenki kapott valamit saját magára szabva.
Álljon itt két címsor-példa:
Aki csak járatos a …-ban (vízumügyekben, horgászatban, szervezet fejlesztésben, hivatalos ügyintézésben) meg fogja erősíteni, hogy … ( a legfontosabb, nincs jobb, megoldás, mint, a legnehezebb feladat…) …
Ne azt kérdezze, megengedheti-e magának, hogy … - hanem azt hogy megteheti-e, hogy NE …. 
dr Mérő László "Gondolat-átültetés"
Mérő László szerint nagyon fontos tudnunk, hogy a piac fejében milyen gondolatok, mémek kapcsolódnak az iparágunkhoz, termékeinkhez, márkánkhoz. Aki ezt tudja, és eszerint kommunikál, arról a vevő úgy fogja érezni: "ez az ember végre megért minket!"
A mai kommunikáció a harcászat helyett inkább az epidemológia, a vírustan megközelítését használja. A cél, hogy beszéljenek a cégünkről. Leegyszerűsítve: szidjanak vagy dicsérjenek mindegy, csak beszéljenek rólam, váljak mémmé, a többit majd az emberek eldöntik - magyarázta Mérő László.
Nagy Barna "A látható márka"
A mai világnak nem az "okos" az istene, hanem a "szép". Épp ezért nem elég jónak lenned, szép is kell, hogy legyél! A magyar kisvállalatoknak ezen a területen óriási fejlődési lehetőségük van - de csak ha el tudnak szakadni az amatőr, "gagyi" arculattól.
Nagy Barna szerint ha arculatot terveztetsz, ne csak a logóra gondolj! Gondold végig, milyen "arculathordozókat" fogsz használni (toll, névjegy, jegyzettömb stb), milyen csatornákon és felületeken fog megjelenni (web, újság, szórólap), és lehetőség szerint egyszerre terveztesd meg ezt az összképet, hogy maximális erővel üssön a márkád!
Több infó Nagy Barna cégéről: www.kreativvonalak.hu
Nyirő Réka "Stratégia a gyakorlatban"
Van egy terület ahol a multik sokkal jobbak mint a kkv-k, és ez a rendszeres stratégiai tervezés - kezdte előadását Nyírő Réka, a Marketing Commando tanácsadója.
Réka azt tanácsolta, hogy a nagyvállalatokhoz hasonlóan minden akció, minden nagyobb projekt után tartsunk egy "debriefing-et", azaz egy elemző és kiértékelő megbeszélést. Az, hogy "szerintem ez jól sikerült" amatőr hozzáállás. A profik alaposan kielemzik a történteket - még akkor is, ha abban a hibáik kiderülnek.
A különbség a következő akciónál fog jelentkezni: aki kiértékel, annak a következő akciója sokkal jobban sikerülhet, így nagyobb lépésekben haladhat előre, mint az, aki csak hasraütés-szerűen véleményezi a befejezett akcióját.
Az eredmény csodálatos, hiszen a jó akció-elemzések révén tudjuk megelőzni a konkurenseket!
***
Sajtómegjelenések a Marketing Szuperkonferenciáról:
BTL.hu: Marketing Szuperkonferencia beszámoló >> http://btl.hu/cikk/2012/03/27/kincset-ero-tudas-okostelefonok-z-generacio-es-egy-fiatal-marketinges
Print and Publishing: Mérő Lászlótól és Ómolnár Miklóstól is tanulhattak marketinget a kisvállalkozások >> http://www.print-publishing.hu/index.php/hirek/media/3288-v-marketing-szuperkonferencia-mer-laszlotol-es-omolnar-miklostol-is-tanulhattak-marketinget-a-kisvallalkozasok.html
Brandtrend: Marketing Szuperkonferencia beszámoló >> http://www.brandtrend.hu/hir/6869/mero_laszlo_es_molnar_miklos_is_a_kisvallalkozasok_kozott.html
Gazdasági Rádió interjú: Interjú Wolf Gáborral a stratégiáról >> http://soundcloud.com/marketingcommando/wolf-gabor-a-marketing-strat
***
Psszt:
- Érdekel a haladó szint, és a haladó eredmények?
- Nagy megtérülést, nagy hatást vársz a marketingtől?
Akkor ne elégedj meg a kivonattal - gyere és tapasztald meg a TELJES élményt jövőre!
Tarts velünk végre Te is 2013-ban, de jelentkezz most, mert április 5 délig a bizalmadért cserébe jelentős kedvezménnyel vásárolhatsz jegyet a Marketing Commando legmagasabb szintű konferenciájára itt >>
http://www.marketingcommando.hu/konferencia/mszk2013.phpLezárult az ötödik Marketing Szuperkonferencia, a minden év tavaszán megtartott rendezvényünk azoknak, akik már magas szintű marketing technikákat keresnek a nagyobb akciókhoz, komolyabb versenyelőnyhöz, nagyobb eredményekhez.

Nem voltál ott?

Olvasd el összefoglalónkat!

Wolf Gábor a Marketing Szuperkonferencián

Wolf Gábor: "Stratégiai marketing"

 Ne aprózd el a cégedet taktikai döntésekkel - néha gondolkodj stratégiában, hogy meg tudd oldani a NAGY problémákat és erővel, sebességgel be tudd venni a NAGY lehetőségeket!

Ebből az előadásból megosztom Veled azt a stratégiai kérdőívet, amit én is úgy örököltem - használd egészséggel!

Tipp: ez bár 6 egyszerű kérdés, de a céged sikere szempontjából elemi fontosságú:

  1. Mi a cég célja? (profit? cégeladás? hobbi? élethivatás?)
  2. Kik a fő versenytársak? (direkt konkurensek / korábbi technológia / "tudatlanság")
  3. Kik a fő vevők és mit akarnak? (konkrét vevőismereten alapuló válasz jó csak, okoskodás nem játszik!)
  4. Mik a cég erősségei, és ezeket hogyan használja ki? (ugye a céged "legnagyobb teljesítményű motorjába" megy a legtöbb benzin?)
  5. Mik a fő gyengék, amik megszerelése a legnagyobb javulást hozná? (ha szép vagy, de egy hatalmas bibircsók van az orrodon, akkor Te nem a szép, hanem a bibircsókos ember vagy a többiek szemében!)
  6. Milyen iparági változásokra lehet számítani, amire fel lehet ülni? (jön-e olyan szabályozási, technológiai, társadalmi változás, amire felülve vezető szerephez juthatnál?)

Tipp: havonta egyszer ülj le egyedül, és válaszolj ezekre a kérdésekre - hidd el, utána meg fog nőni az erőd!

 

Szombati Orsolya a Marketing Szuperkonferencián

Szombati Orsolya: "Személyre szabott meggyőzési stílus"

Négyféle fő vevőtípus létezik: pörgős, elemző, uralkodó és humán. (Nézz utána bővebben Orsolya cégének honlapján itt: sales-akademia.hu)

A vevőid melyik 1-2 csoportból jönnek főleg?

Csak azért, mert ha ezt egyszer tisztázod, onnan kezdve egyértelművé válik, hogy milyen meggyőzési módszert válassz! Az elemzőnek ugyanis fontos a logika, a pörgősnek fontos, hogy mások lássák a sikereit stb.

Ha tudod, hogy melyik 1-2 csoportba tartoznak a legjobb ügyfeleid, onnan kezdve a szövegírás, az értékesítés, a honlapod design-ja hirtelen világos és egyértelmű lesz!

 

Kollár László a Marketing Szuperkonferencián

Kollár László "A mobil marketing 17 R-je"

A Microsoft fejlesztési igazgatója a mobil marketingben rejlő lehetőségeket mutatta be. Előadásában hangsúlyozta, hogy stratégiai változás előtt áll az iparág.

Véleménye szerint a mobilmarketing mindent a háttérben fog szorítani, mert mindig ott van az embereknél és szeretik "babrálni": a mai fiatalok közel három órát tartják a kapcsolatot mobilon futó közösségi média alkalmazásokkal! (Miközben ők alig fogyasztanak nyomtatott médiát, és emailt is egyre levesebbet)

Kollár szerint a bluetooth reklám, QR kód és az SMS reklám a közeljövő leghatékonyabb eszközei, így ideje elkezdeni beletanulni ezekbe az eszközökbe!

 

Ómolnár Miklós a Marketing Szuperkonferencián

Ómolnár Miklós "A sztori ereje"

A Story Magazin és a Blikk főszerkesztője a történetmesélés alapelveibe avatott be minket. Mint elmondta, a jó sztori olyan, mint egy példabeszéd, vagy mint egy népmese.

Nagyon érdekes gyakorlatot mesélt el: van minden újságukhoz egy-egy "avatárjuk", azaz egy példaszemély a célközönségből. Nevezzük őt Marika néninek, aki egy vidéki kisvárosban fodrász. Vajon az új címlap fogja őt érdekelni? A cég promóciós játéka és a nyeremény megdobogtatja a szívét?

Van Neked is ilyen "avatárod", azaz tipikus ügyfeled? Akire gondolhatsz, amikor terméket fejlesztesz, amikor egy promót készítesz elő, amikor reklámszöveget írsz?

 

Stratégiai bizottság a Marketing Szuperkonferencián

Stratégiai bizottság

Politikusok, országosan ismert márkák mögötti stratégiák "szürke eminenciásai" beszéltek a színpadon a saját módszereikről, tapasztalataikról.

Az egyik kiemelt téma a stratégia alkotás előtti elemzés fontossága volt. A jelszó "make the SWOT sweat", ami angolul egy szójáték, de a lényege: a SWOT analízist (wikipédia link) (erősségeink / gyengéink / lehetőségeink / és a minket fenyegető tényezők) az amatőrök csak felületesen végzik el. A csoda akkor történik, amikor akár egy egész napot arra szánsz, hogy alaposan kielemezd ezt a négy tényezőt - az elsöprő erejű stratégiák az ilyen elemzésekből emelkednek ki, néha szinte maguktól!

 

Janata Kriszta a Marketing Szuperkonferencián

Janata Kriszta "Propagandista terepgyakorlat"

Kriszta nem előadást, hanem tréninget tartott, amelyen azt gyakoroltuk, hogy ha el akarok adni Neked valamit, ellen fogsz állni. De a vevők meggyőzhetők, ha minden tény egyértelmű, ha nincs kockázat, és ha a legbensőbb, legönzőbb érzéseikre tudsz hatni: félelem, kapzsiság, valahova való tartozás stb.

Kriszta 60 perc alatt 60 példamondatot vett végig és mutatott be több iparágra, így mindenki kapott valamit saját magára szabva.

Álljon itt két címsor-példa:

Aki csak járatos a …-ban (vízumügyekben, horgászatban, szervezet fejlesztésben, hivatalos ügyintézésben) meg fogja erősíteni, hogy … ( a legfontosabb, nincs jobb, megoldás, mint, a legnehezebb feladat…) …

Ne azt kérdezze, megengedheti-e magának, hogy … - hanem azt hogy megteheti-e, hogy NE …. 

 

dr Mérő László a Marketing Szuperkonferencián

dr Mérő László "Gondolat-átültetés"

Mérő László szerint nagyon fontos tudnunk, hogy a piac fejében milyen gondolatok, mémek kapcsolódnak az iparágunkhoz, termékeinkhez, márkánkhoz. Aki ezt tudja, és eszerint kommunikál, arról a vevő úgy fogja érezni: "ez az ember végre megért minket!"

A mai kommunikáció a harcászat helyett inkább az epidemológia, a vírustan megközelítését használja. A cél, hogy beszéljenek a cégünkről. Leegyszerűsítve: szidjanak vagy dicsérjenek mindegy, csak beszéljenek rólam, váljak mémmé, a többit majd az emberek eldöntik - magyarázta Mérő László.

 

Nagy Barna a Marketing Szuperkonferencián

Nagy Barna "A látható márka"

A mai világnak nem az "okos" az istene, hanem a "szép". Épp ezért nem elég jónak lenned, szép is kell, hogy legyél! A magyar kisvállalatoknak ezen a területen óriási fejlődési lehetőségük van - de csak ha el tudnak szakadni az amatőr, "gagyi" arculattól.

Nagy Barna szerint ha arculatot terveztetsz, ne csak a logóra gondolj! Gondold végig, milyen "arculathordozókat" fogsz használni (toll, névjegy, jegyzettömb stb), milyen csatornákon és felületeken fog megjelenni (web, újság, szórólap), és lehetőség szerint egyszerre terveztesd meg ezt az összképet, hogy maximális erővel üssön a márkád!

Több infó Nagy Barna cégéről: kreativvonalak.hu

 

Nyirő Réka a Marketing Szuperkonferencián

Nyirő Réka "Stratégia a gyakorlatban"

Van egy terület ahol a multik sokkal jobbak mint a kkv-k, és ez a rendszeres stratégiai tervezés - kezdte előadását Nyírő Réka, a Marketing Commando tanácsadója.

Réka azt tanácsolta, hogy a nagyvállalatokhoz hasonlóan minden akció, minden nagyobb projekt után tartsunk egy "debriefing-et", azaz egy elemző és kiértékelő megbeszélést. Az, hogy "szerintem ez jól sikerült" amatőr hozzáállás. A profik alaposan kielemzik a történteket - még akkor is, ha abban a hibáik kiderülnek.

A különbség a következő akciónál fog jelentkezni: aki kiértékel, annak a következő akciója sokkal jobban sikerülhet, így nagyobb lépésekben haladhat előre, mint az, aki csak hasraütés-szerűen véleményezi a befejezett akcióját.

Az eredmény csodálatos, hiszen a jó akció-elemzések révén tudjuk megelőzni a konkurenseket!

***

Sajtómegjelenések a Marketing Szuperkonferenciáról:

BTL.hu: Marketing Szuperkonferencia beszámoló >>

Print and Publishing: Mérő Lászlótól és Ómolnár Miklóstól is tanulhattak marketinget a kisvállalkozások >> 

Brandtrend: Marketing Szuperkonferencia beszámoló >> 

Gazdasági Rádió interjú: Interjú Wolf Gáborral a stratégiáról >>

***

Köszönjük mindenkinek, aki ott volt - és várunk mindenkit jövőre újra!